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如何做到戰略性人力資源管理
添加時間:2017-09-11 13:23 來源:未知 作者:admin

  人力資源管理(guǎn lǐ)伴隨著未來組織的網絡化、靈活化、多元化和全球化趨勢,在管理目標、管理職能、管理技術以及對管理人員的要求方面將會發生新的變化。常熟勞務派遣是用人單位根據工作需要,從人力資源公司租賃或通過人力資源公司選聘所需人才,并通過人力資源公司為派遣人員辦理勞動合同管理、發放薪酬、辦理社會保險、保管檔案、員工溝通,以及勞務糾紛處理等全方位的人力資源管理服務。2014年3月,《勞務派遣暫行規定》正式實施。以下是小編搜羅的網站內容,歡迎參考和借鑒!

  在管理(guǎn lǐ)目標方面,未來的人力資源管理是戰略性人力資源管理。常熟產線外包的成功運作,是人力資源派遣和企業生產管理實際相結合的一種新模式,既體現了人力資源派遣在用工上的優勢,又使企業所有生產環節在管理步調等方面的相一致,是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。

  戰略性人力資源管理(guǎn lǐ),即圍繞公司的戰略目標而進行的人力資源管理。人力資源管理開始進入企業決策層,人力資源管理的規劃和策略與企業經營(jīng yíng)戰略相契合,不僅使人力資源管理的優勢得以充分的發揮,更給企業的整個管理注入新的生機和活力。

  戰略性人力資源管理(guǎn lǐ)的特性主要體現(tǐ xiàn)在以下幾個方面:



  
  (1)在管理(guǎn lǐ)理念上,認為人力資源是一切資源中最珍貴的資源,經過開發的人力資源可以升值增值(zēng zhí),能給公司帶來巨大的利潤(profit)。

  
  (2)在管理(guǎn lǐ)網站內容上,重點(zhòng diǎn)是開發人的潛能,激發人的活力,使員工能積極、主動、創造性的開展(kāi zhǎn)工作。

  
  (3)在管理(guǎn lǐ)形式上,強調(qiáng diào)整體開發,要根據公司目標和個人狀況,為其做好職業生涯設計,不斷培訓,不斷調整職位,充分發揮個人才能。

  
  (4)在管理(guǎn lǐ)方式方法上,采取人性化管理(guǎn lǐ),考慮人的情感、自尊與價值。常熟產線外包整體生產線或部分同類崗位的勞務外包,由專業的人力資源管理公司為企業提供從依據生產線特點自行招募員工、配置員工并進行績效管理、員工關系管理及后勤服務、員工培訓與開發、產線的日常管理等工作。常熟企業管理的內容包括了企業發展過程的全部工作內容。

  
  (5)在管理(guǎn lǐ)手段上,在人力資源信息系統(system)等方面均由計算機自動生成結果,及時準確地提供決策依據(yī jù)。

  
  (6)在管理(guǎn lǐ)層次上,人力資源管理部門處于決策層,直接參與公司的計劃與決策。河南十一选五奖金分配“物業”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內地,其含義為財產、資產、地產、房地產、產業等。物業管理(property management),受物業所有人的委托,依據物業管理委托合同,對物業的房屋建筑及其設備,市政公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治,并向物業所有人和使用人提供綜合性的有償服務。
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