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HR在招聘中應如何對新人進行定薪
添加時間:2017-10-09 11:10 來源:未知 作者:admin
關鍵詞:河南十一选五奖金分配

按照我想當然的想法,非常多公司都有自身一套的薪酬體系,分級分檔,什么樣的崗位、什么樣的素質,定位于不同的薪資等級,從級別來看,就是流行的寬帶薪酬之說,很多時候,給新招聘的員工定薪,并不能明確到某個點,所以,此時就是薪酬談判的時間了。常熟勞務派遣是用人單位根據工作需要,從人力資源公司租賃或通過人力資源公司選聘所需人才,并通過人力資源公司為派遣人員辦理勞動合同管理、發放薪酬、辦理社會保險、保管檔案、員工溝通,以及勞務糾紛處理等全方位的人力資源管理服務。2014年3月,《勞務派遣暫行規定》正式實施。
談判之前,你會知道薪資目標是在某個區間內,憑借和用人部門共同對對象的了解(Find out)和評估,你會確定一個薪資目標值,然后,談判開始了。
經過你艱苦的談判,加上公司(Company)文化、發展空間、理想、價值觀等等天花亂墜的描繪及幫助下,你順利的以薪資目標值的低點與他達成了一致,有時候甚至有驚喜,對方的期望值甚至低于上述區間的最低值,此時你也許會覺得:賺大了,又為公司節約了人力成本。常熟小時工外包定義城市中按照小時獲取收入的勞動者。某些以小時為計算單位來獲得收入的勞動者。小時工有三層含義:1、小時工指的是按小時計費的一種家政服務或工作2、小時工指的是從事按時間計費的工作或家政服務的人員,一般為兼職性質3、“小時工”可以與一個或一個以上用人單位建立勞動關系,用人單位應當與其訂立勞動合同。此時的你有如公司是你開的一樣欣喜,而事實上,當你以為你在薪酬談判中成為贏家的時候,也許就是你引進此人這項工作失敗的開始。
首先,對于你來說,你已經失去了定薪的標準,因為你過多的聚焦到薪酬談判本身上,而忽視了針對崗位和個人而應該支付的報酬(reward),也許對方僅僅是因為談判技能的缺失,或者礙于雙方地位的不平等而選擇(xuanze)屈就。
最重要的是,即使是實行嚴格薪酬保密的公司,也難以做到滴水不漏,當此人了解(Find out)到自己的薪酬位于整個體系中的位置,在對比同類崗位其他人員,一股受騙的感受會盈滿其身,輕則體現(tǐ xiàn)不滿情緒影響(influence)工作,重則直接拍屁股走人,最后即得不償失。
故,我認為薪酬談判應是在現有薪酬體系下,根據崗位和個人能力、經驗在某一區間中尋找一個雙方最為合適的點,離開這個點太遠,都不是一次成功的定薪。
我所在的公司(Company)目前是根據崗位價值分為12個職等,每一職等分為5個職級,各職等崗位有基本的任職要求,再結合任職者的能力評估定在合適的職級,12職等*5職級共構成共60個薪等,首先對于新招聘員工,HR會參考部門的意見定一個薪等,然后授予部門負責人一定的調整建議權,具體為此薪等上下浮動5%,但需給出具體的理由與說明。常熟小時工外包定義城市中按照小時獲取收入的勞動者。某些以小時為計算單位來獲得收入的勞動者。小時工有三層含義:1、小時工指的是按小時計費的一種家政服務或工作2、小時工指的是從事按時間計費的工作或家政服務的人員,一般為兼職性質3、“小時工”可以與一個或一個以上用人單位建立勞動關系,用人單位應當與其訂立勞動合同。常熟小時工外包其中包括工作時間和期限、工作內容、勞動報酬、勞動?;ず屠投跫逑畋乇柑蹩?,但不得約定試用期。范圍、地面,擦拭室內墻壁、門窗、室內玻璃、家具及家電表面,清潔廚房和衛生間,指導進行居室美化等(擇菜、洗菜、切配等)、菜品制作、餐后整理、清洗水果等,并在家長沒回家的時候陪同孩子寫作業、玩游戲簡單清洗:客戶內家庭成員的衣物洗滌與熨燙、整理、放置,拆洗被褥等。
比如,某位本科(undergraduate)畢業3年的工程(Engineering)師,按照其基本資歷以及面試中我們對其專業的認可,可定位于工程(Engineering)師的3級,假設5等3級對應的薪資為3800元,上下浮動5%,給他的薪資范圍(fàn wéi)在3.6-4.0K之間,即使他只提出3.8K的薪資期望,但若我們認為其很優秀,也可能會定到4.0K.
HR在定薪時要堅持固有的薪資體系,特殊考慮的情況(Condition)總是少數,否則就說明這個薪資體系本身有問題(Emerson)了。記?。喝嗣遣喚齬匭淖約罕ǔ?reward)的絕對量,而且也關心報酬的相對量。置身于一個薪資體系內,才有可相對比較的基礎。

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